Now – How – Wow matrix

Ah, het leven van een ondernemer: een constante stroom van ideeën, soms een zegen en soms een bron van overweldiging. Elk ontwaken brengt een nieuw inzicht, elke dag biedt de kans om jouw bedrijf op nieuwe manieren in de spotlight te zetten, met innovatieve producten of diensten. Het is opwindend, maar laat ons eerlijk zijn, het kan ook een beetje chaotisch worden. Het gevaar? Dat je je soms verliest in ideeën die misschien niet direct de vruchten afwerpen die je had gehoopt.

Daarom stel ik voor: een brainstormsessie. Maar niet zomaar één. Ik daag je uit om voortaan elk idee dat in je opkomt te noteren. Gebruik daarvoor een boekje dat je altijd bij je draagt of een digitale notitie-app. En hier komt de sleutel: classificeer je ideeën met de Now-How-Wow-matrix. Deze matrix helpt je om je ideeën te organiseren in categorieën van gewone ideeën, originele ideeën, realiseerbare ideeën, en die welke momenteel buiten bereik liggen.

Hierboven zie je de Now-How-Wow matrix getekend. Deze matrix helpt bij het categoriseren van ideeën of projecten op basis van hun impact en uitvoerbaarheid:

  • NOW (linksboven): Ideeën die zowel haalbaar als impactvol zijn. Deze projecten kunnen onmiddellijk worden gestart en bieden snelle voordelen.
  • HOW (linksonder): Ideeën met lage haalbaarheid en lage impact. Deze vereisen vaak verdere ontwikkeling of heroverweging om ze waardevoller of uitvoerbaarder te maken.
  • WOW (rechtsboven): Zeer impactvolle ideeën die mogelijk moeilijker te realiseren zijn. Deze projecten zijn vaak innovatief en kunnen een grote impact hebben als ze succesvol worden uitgevoerd.

Deze matrix is een handig hulpmiddel voor het prioriteren van initiatieven en het focussen van inspanningen op die projecten die de grootste waarde bieden.

De “How”-hoek is voor die ideeën die misschien naar de toekomst verschoven moeten worden. Ze vertegenwoordigen dromen of uitdagingen die nu nog niet haalbaar lijken, maar wel een duidelijke visie of richting geven.

Dan is er het “Wow”-kwadrant: thuisbasis voor de originele en realiseerbare ideeën. Dit zijn de game-changers, de ideeën die patronen doorbreken en een golf van energie door je heen sturen.

De “Now”-ideeën zijn de laaghangende vruchten. Ze zijn gemakkelijk uit te voeren, bieden weinig risico, maar ook weinig vooruitgang. Het zijn de kleine stapjes die je snel kunt zetten.

Tenslotte, de “How”-ideeën, gevangen tussen niet realiseerbaar en origineel, zijn die grote, baanbrekende concepten die momenteel misschien te uitdagend zijn om uit te voeren, wellicht door financiële, technologische of juridische belemmeringen.

Dus, pak je pen, open je notitie-app, en begin met het vormgeven van je ideeën. Laat de Now-How-Wow-matrix je gids zijn in het navigeren door deze bruisende zee van potentieel. Het is tijd om orde te scheppen in de chaos en je te richten op de ideeën die niet alleen inspireren, maar ook transformeren.

Oké, nu je de kunst van het indelen met de Now-How-Wow-matrix onder de knie hebt, is het tijd voor de volgende essentiële stap: het selecteren van de ideeën die de grootste impact kunnen hebben op jouw onderneming. Dit is het moment om niet alleen te dromen, maar om te doen. Elk idee verdient een mini-pitch: een beknopte uitleg die overtuigt waarom dit idee, boven alle anderen, het waard is om jouw tijd, energie en middelen in te investeren.

Stel je voor dat elk idee een zaadje is. Sommige zullen uitgroeien tot machtige eiken, terwijl andere misschien niet de vruchtbare grond vinden die ze nodig hebben om te bloeien. Vraag jezelf af: welk idee heeft de potentie om mijn bedrijf te transformeren? Wat maakt dit idee uniek en hoe onderscheidt het zich van de rest? Belangrijker nog, weeg de commitment af die nodig is om dit idee tot leven te brengen. Is de investering van tijd, geld en middelen proportioneel aan de potentiële opbrengst?

Nu is het tijd om jouw ideeën te rangschikken naar hun belangrijkheid. Prioriteren is als het afstemmen van een orkest: elk instrument moet op het juiste moment en in de juiste harmonie spelen om een meesterwerk te creëren. Bepaal welke parameters voor jou het belangrijkst zijn. Is het de financiële investering, de tijd tot realisatie, of de potentiële marktimpact?

Met deze prioriteitenlijst in de hand, schets je een concreet plan van aanpak. Dit is jouw blauwdruk voor succes. Beslis welke ideeën je gaat uitvoeren en welke je (voorlopig) aan de kant zet. Misschien is het jouw “Wow”-idee dat het podium betreedt, of misschien is het een reeks van “Now”-ideeën die snel resultaat opleveren en het pad effenen voor grotere projecten.

Door dit proces zorgvuldig te doorlopen, maak je van de chaos een strategie, van dromen een realiteit. Het gaat niet alleen om het kiezen van de juiste ideeën, maar ook om het begrijpen waarom ze de juiste keuze zijn voor jou en jouw bedrijf. Met een duidelijk plan en een doelgerichte aanpak ben je klaar om je bedrijf naar nieuwe hoogten te tillen. Jouw ideeën wachten op hun moment in de schijnwerpers. Het is tijd om te schitteren.